计划维修和状态维修相结合是非织造布设备运行管理的有效办法

计划周期维护与状态维修有着非常密切的同点与联系。计划周期维修模式基础上逐渐形成了状态维修模式，两者的共同目标都致力于无纺布设备的管理、使用和维护，从而进一步提高无纺布设备设备的生产效率与利用率。

由于周期修理方式局限陛和针刺非织造布生产线单机台的特性，无纺布设备的维修不能按传统的纺纱织布设备那样全部采取计划性周期维修，只能采取部分周期维护和全过程状态维修相结合的办法进行管理。做到积极应对并快速处理生产中出现的各种突如其来的机械故障的同时，加强运行过程中的巡回检查，主动发现问题、解决问题。对每位维修人员划分责任机台，要求每天对各自的责任机台进行重点检修，技术员、保全队长做好故障处理纪录；对每一台设备、每一部件出现故障的时问、频率、处理办法建立档案，以便更好地进行预防性维修；对丁易损、易坏、易产生质量问题、易引起安全事故的部位，应纳入计划维修范围，制定维修保养计划，做到重点部位重点检修。做好重要部件的汁划维修是降低无纺布设备故障、提高机械效率的重要保障，经多年生产实践证明，这一维修方式是行之有效的没备管理办法．

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